Voici Charlie Vaden : le leader stable de Chatham

Charlie Vaden travaille chez Columbia Forest Products depuis 32 ans, assez longtemps pour constater de réels changements dans l'industrie contreplaqué de bois franc et au sein de l'entreprise usine de Chatham, en Virginie, qu'il dirige actuellement.

« Au début, je pensais que ça ne durerait qu’un an ou deux », raconte Charlie. « Mais j'adorais mon travail de chauffeur d'épandeur et les gens avec qui je travaillais. »

Charlie se destinait initialement à la mécanique automobile avant de se joindre à l'entreprise Columbia's Chatham usine. Au fil du temps, ce qui n'était au départ qu'un projet à court terme s'est transformé en une carrière à long terme. Il a vu l'entreprise évoluer, notamment dans sa façon de traiter ses employés, son approche de la sécurité et l'impact de l'automatisation sur le travail quotidien.

« Ce qui a le plus changé pour moi, c’est le respect des personnes, la sécurité et l’automatisation », dit-il. « Columbia a été extrêmement bienveillante envers moi et ma famille au fil des ans, et je ne remercierai jamais assez cette entreprise pour tout ce qu’elle a fait. »

En dehors du travail, Charlie accorde une grande importance à sa famille — et au golf.

« À part Columbia, c'est la famille qui compte, le golf passant en deuxième position (assurez-vous juste que ma femme lise ça !) », dit-il en riant. « Le golf est un sport qui vous pousse à vous surpasser comme aucun autre. »

Charlie participe au même grand tournoi amateur de Myrtle Beach depuis 18 ans et a atteint la finale à deux reprises. Au cours de cette période, il a réalisé un score de 67, son meilleur score personnel, et a réussi un trou en un et deux double eagles.

En tant que directeur d'usine, Charlie est fier de représenter Columbia, tant auprès des clients que de l'équipe de Chatham.

« Ce qu'il y a de mieux dans le fait de représenter CFP auprès de nos clients, c'est la façon dont CFP recherche constamment des opportunités de croissance et d'amélioration de ses processus pour s'adapter à l'évolution du marché », explique-t-il. « Quant aux employés, il s'agit de leur montrer qu'il est possible de progresser et d'avoir un impact concret sur les communautés, les familles et les ressources qui nous entourent. »

Il encourage rapidement les nouveaux employés à tenter leur chance avec Columbia.

« Vous allez adorer CFP. Cette entreprise a apporté un soutien précieux aux employés et à leurs familles dans les moments difficiles. Vous ne faites pas que travailler, vous travaillez pour votre avenir. »

Lorsqu'on lui demande comment il soutient les nouveaux arrivants, Charlie répond sans détour : « Chaque poste offre des possibilités d'amélioration, et nous comptons sur eux pour nous aider à faire mieux. »

Charlie est aussi fier de ce qui distingue le Chatham usine.

« Notre gamme de produits est unique — de 1,80 m à 3 m, de 4 mm à 32 mm — avec des combinaisons de construction quasi infinies. Mais c'est vraiment les gens qui font la différence. Ils s'investissent énormément », dit-il. « Si vous avez déjà assisté à une de nos séances d'information, vous comprendrez. Aucune réunion ne commence sans rappeler nos valeurs fondamentales et notre mission. Si c'est important pour l'entreprise, ça doit l'être pour chacun de nos 2 200 collaborateurs. »

Pour Charlie, l'un des aspects les plus importants de son rôle a été le soutien et le mentorat de personnes qui l'ont accompagné.

« Le soutien et les enseignements que j'ai reçus au fil des ans ont été extrêmement précieux. J'ai une équipe formidable ici à Chatham, mais je n'oublierai jamais des gens comme Randy Marsh, Dave Abts, Greg Pray, Jeff Wakefield et John Hampton, qui ont contribué à faire de moi ce que je suis aujourd'hui. Un gros merci à toute l'équipe et à tous ceux qui m'ont accompagné tout au long de mon parcours. »