Message de notre PDG – Septembre 2023

Tracer notre avenir numérique…

Il devient de plus en plus évident que la « visibilité » est l'un des plus gros problèmes que nous rencontrons sur le marché des matériaux de construction (ou, plus généralement, sur le marché du G10).

Si nous connaissions, par exemple, la demande quotidienne pour notre gamme de produits au cours des deux prochains mois, nous serions en mesure d'ajuster les matières premières nécessaires au cent près et à l'heure près !  

Notre équipe de logistique pourrait mobiliser des chauffeurs, des camions et des wagons. Nos planificateurs de production, nos équipes, nos fournitures et nos matériaux d'emballage seraient tous prêts à fonctionner en parfaite harmonie.

Chez Columbia, on n'hésite pas à accepter l'impossibilité d'atteindre une visibilité parfaite. Nous la recherchons néanmoins activement, car nous nous efforçons de surmonter les obstacles grâce à des efforts ciblés de résolution de problèmes et à une analyse appliquée rigoureuse.

Nous considérons ces « problèmes » comme des « occasions ». On sait qu'on peut toujours faire mieux, et on s'attaque à cette tâche.

Je suis très encouragé par le travail considérable que nous faisons en coulisses pour tirer pleinement parti de la technologie au sein de l'organisation G17. Nous sommes en pleine transformation numérique, qui vise à unifier nos systèmes existants, à adopter de nouveaux processus et à bénéficier d'une visibilité accrue qui nous fait actuellement défaut.

Le processus de production fait également appel à de nombreuses technologies, notamment des équipements robotisés suffisamment délicats pour manipuler les visages placages !

Je suis encore plus enthousiaste quant aux avantages dont nos clients bénéficieront lorsque Columbia exploitera tout cela : la qualité, les informations sur la disponibilité, la précision des commandes, la rapidité des devis et même les recommandations d'achat prédictives sont autant d'avantages que nous prévoyons d'offrir.  

À mesure que nous nous rapprocherons de la mise en place de tels avantages, vous en entendrez beaucoup parler. D'ici là, je serais ravi d'avoir de vos nouvelles.

Aux employés-actionnaires de Columbia :

J'espère que vous vous préparez bien aux changements à venir et que vous vous y adaptez rapidement. Pouvons-nous vous offrir un soutien supplémentaire ? N'hésitez pas à contacter Tammy Zakovec, notre spécialiste en gestion du changement, à l' adresse tzakovec@CFPwood.com pour nous faire part de vos suggestions.

Aux distributeurs et partenaires de Columbia :

Que vous soyez au début de votre transformation numérique ou que vous l'ayez déjà entreprise et soyez en pleine phase d'adaptation, l'équipe de Columbia Forest Products est là pour vous accompagner. Comment pouvons-nous rendre vos efforts encore plus efficaces ? Contactez-nous dès maintenant à l'adresse : CFP.CEO@CFPwood.com .

J'espère que vous avez passé un excellent été.   Merci de votre confiance et de vos commentaires. À plus tard !

Greg Pray

Président et chef de la direction

Columbia Forest Products

Nos valeurs fondamentales

Service à la clientèle

Intégrité absolue

Nous sommes une famille

Partager le succès